随着我国露采开矿行业的高速发展，露采运输行业得到了巨大的发展，露采设备不断更新换代，露采方式也呈现出多元化的趋势。

    由于在露天开采投资中，采掘运输设备的投资是其重中之重，设备选型的好坏与露采运输的方式直接关系到开采效率与企业的效益。目前我国各类露采企业已经做了很多的有益尝试，获取了不少的经验。

    我国从今年元月一日开始实行企业购买设备的增值税转型，企业购买设备可以抵扣17%的增值税，以此鼓励企业不断的更新设备，提高设备使用的综合效益，这将对企业购买与使用设备的方式带来了巨大的影响。

    我国传统的设备购买与使用方式由于受传统的财税政策的影响，为“新三年、旧三年、缝缝补补又三年”。这种方式在很大程度上遏制了企业更新设备的积极性，使企业在设备使用上片面的追求使用年限，企业设备的使用效益不高，特别是设备的后期使用成本较高，使用的效益更差。

    目前矿山企业主要采取以下两种用车模式：1）自购、2）外包、3）自购与外包相结合。此三种模式均有其利弊：

一、自购：

优势： 1、有利于设备的管理；

       2、有利于随时调动设备，设备的控制力强；

       3、设备的自主选型方便；

       4、有利于体现企业的实力与形象。

劣势： 1、管理成本高；

       2、运营成本高；

       3、占用资金；

       4、人员成本高；

       5、缺乏设备使用的机动性。

  二、外包；

  优势：1、降低成本；

        2、有利于强化管理；

        3、有利于提高使用设备的机动性；

        4、有利于减少资金占用、提高企业效益；

  劣势：1、对设备的控制力不够；

        2、设备选型有一定的被动。

    三、自购与外包相结合：这种模式很好的结合了以上两种模式的优势，也在一定的程度上遏制了其劣势。如中煤朔州矿就是采取的这种模式。

    由于我国民营的工程施工队伍力量十分强大，且拥有明显的成本与管理优势，加上矿山企业自购设备成本高、管理难、效益差，促使露天开采行业越来越多的采取外包的采运模式。但随着露天开采事业的不断发展，加上国家增值税转型政策的实施，我们觉得战略外包将成为主流的露天开采运输方式。

    战略外包是指：企业通过公开招标方式选择实力匹配、经营有方、管理完善的战略合作伙伴从事露天开采运输承包业务，企业统一采购设备，对承包方采取租售的方式，并对承包方实施有效的管控，实现企业与外包方的战略共赢！

    战略外包将给露天开采企业带来以下几个方面巨大的利益：

1、大大降低企业自购设备采运的成本，提高企业效益；

2、有利于强化矿区车辆的管理；

3、有利于统一运输的车型方便矿区的安全管理；

4、将获取17%的增值税的抵扣；

5、有利于获取设备厂家更大的售价与服务的支持；

6、有利于减少企业资金占用，提高企业的资金使用效益；

7、企业对外包方租售产品还可获取可观的利益；

8、有利于企业不断的更新设备提高设备的使用效益。