在当前市场形势下，为了总结营销工作，部署后期营销与服务业务，广泛听取各经销商市场运营状况，群策群力，相向而谋，抓住重点市场，重点项目，重点客户等，稳定经营，在前半年逆势增长的情况下保持良好的运作态势， 2016年7月15日至16日，以“群策相谋 抓重点 稳发展”为主题的陕西同力重工股份有限公司2016年年中商务会在太白山逸景营地隆重召开。同力公司领导、经销商、服务商、同力重工相关部门人员共计40余人参加了会议。

      同力重工副总经理杨建耀从行业形势、销售业务运行状态、营销工作存在的问题及下半年营销工作的部署等方面做了重要讲话。结合当前严峻的市场形势，副总经理杨建耀对各区域上半年营销工作所取得的成绩给予了充分肯定，并代表公司衷心的感谢大家的辛勤工作，希望大家迎难而上，凝心聚力，争取下半年能够保质保量的完成全年的经营目标。

       总经理助理杨建科针对上半年市场服务环境及品牌建设做了全面分析。面对愈发严峻的市场竞争，需要不断提升服务保障力度，开展多元化的服务模式，不断提升服务队伍的能力。有针对的安排培训，强化维保人员维修技能与沟通能力的进一步提升。提高自身服务质量，完善车辆档案信息管理系统并用好此系统，实现服务业务的数据化分析及信息的及时传递。

        市场部部长韩栓良从上半年经销商运行情况、市场状况分析、市场发展趋势及营销方向做了分析报告并提出了几点建议。面对分散的砂石骨料、水泥建材、有色金属矿山，非金属矿山等行业要不断加强销售力量，抓大客户，抢占新市场先机，尝试与上下游企业建立协同营销的机制，真正的做到为用户提供完善的解决方案。

       天津同力总经理高范华就天津公司的业务发展及市场布局做了“专业协同创新发展”的运营状况阐述。明确市场定位，发挥同力直销与经销的联动能力，不断强化同力坑道车在巷道行业中的品牌地位，明确了未来天津同力的发展方向。 

      最后，同力重工总经理许亚楠做了“抓重点 稳发展”的主题发言。他表示：同力重工今年上半年的业绩取得了逆势增长的一定进步，但还有很长的路要走。在当前的竞争环境面前我们必须深耕市场状况，做到抓重点、稳发展，探索业内协同发展，不断完善服务体系，为用户提供全方位的解决方案。他指出以多方式积极适应市场环境，针对日益多变的市场形势，不断扩大同力重工的品牌效应，完善售后服务体系，使专业同力、责任同力、价值同力的理念落实在实际业务中。要积极思维，不断优化，能经得住考验，稳健地应对挑战，全面或超额完成下半年的销售任务！

     会议期间以三个区域的分组方式进行了针对性讨论，参会代表形成了高度一致的市场认识，聚焦了共同关注的市场方向，达成了不断改善与提高的市场行为。 

       此次会议的顺利召开指明未来的市场方向。同力人愿与经销商同舟共济，积极践行“同心同力共铸辉煌”的同力精神，谱写营销与服务工作的新篇章！